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国家鼓励人民自主创业，现如今在合肥开一家小型的猎头公司门槛不高，但是后期想要扩大，应该如何做呢？我们一起来了解一下。
一、留住核心骨干
小型猎头公司的公司规模小，人员少，比照大型猎头公司而言，客户会甘愿挑选大型公司，这时小型猎头公司要用专业的猎头团队来说服企业、人才，尤其是在今年面对成绩突然呈现下滑时，任何老板的心里都会压力巨大；职工期望公司给自己加薪，而公司则期望职工可以做更多的工作，由于站的视点不同，导致领导做出错误的判别，因此要是留不住公司里的核心人员，那么公司的日常收入就会受到严重的影响。作为小型猎头公司的领导者，要想办法留住核心的骨干猎头们，在成绩不削减的情况下，去调整自己的战略，才可以实现更好的成绩。
二、懂得授权
小型猎头公司的领导们一般都是公司的实践掌控人，公司招聘职工，垂青的是职工的才能，要是领导不明白授权，一切的事情都要管，那么高薪延聘的职工，不仅没有开展的空间，而且在工作中也会处处被制约，因此公司的领导者会懂得授权，让猎头们敢于发言，促进公司开展。
三、自备人脉体系
企业挑选与猎头公司协作，无非便是期望招聘的人才可以快速上岗，因此猎头公司的人脉体系可以获得企业的信赖，同时也能进步猎头们的工作效率。每个职业的竞赛都非常大，但仍然萌发出新兴的公司，在此现状下，公司要调整好自己的政策战略，才能在职业排名靠前。
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